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江蘇華昌(集團(tuán))有限公司


集團(tuán)公司八屆五次職代會暨2013年度總結(jié)表彰大會隆重召開

 

        2月21日下午,市文化中心星海劇場洋溢著熱烈的氣氛,來自華昌集團(tuán)及各成員企業(yè)的300多名職工代表、管理人員和受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人歡聚一堂,出席集團(tuán)公司八屆五次職代會暨2013年度總結(jié)表彰大會。老領(lǐng)導(dǎo)朱郁健和集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主席臺前排就座,大會由張光耀總經(jīng)理主持。

        胡波董事長作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的工作報告,報告指出2013年各成員企業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目建設(shè)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入68.19億元,與上年相比增長7.6% ,入庫稅金1.83億元,與上年相比減少10.7%。在全市重點(diǎn)骨干企業(yè)排名中,銷售收入位列第十,入庫稅金位列第七。報告從生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、人才建設(shè)、黨建工作等方面總結(jié)了集團(tuán)各條線、各板塊在2013年度取得的成績,同時也實(shí)事求是地指出了在安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和不足。在部署2014年度工作時,胡波董事長說,集團(tuán)公司2014年工作思路是:深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級步伐,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,全面完成2014年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是全年實(shí)現(xiàn)銷售收入90億元,爭取100億元,實(shí)現(xiàn)利稅超3億元,利潤超2億元,入庫稅金超2億元。他對年度工作提出了五個方面要求:一要增強(qiáng)發(fā)展意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,堅決守住安全生產(chǎn)紅線。二要提高生產(chǎn)運(yùn)行水平,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。三要密切關(guān)注市場變化,持續(xù)優(yōu)化營銷模式。四要全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求加快項目建設(shè)。五要加強(qiáng)黨群工作,精心組織好第二批群眾路線教育實(shí)踐活動,發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢,凝聚全體員工力量。

        大會還聽取了許玉芳主席的工會工作報告,聽取了岳文萍同志的工會經(jīng)費(fèi)審查報告,隆重表彰了集團(tuán)公司的先進(jìn)集體——七洲綠色化工,市優(yōu)秀黨員施勝昔,集團(tuán)公司的四個先進(jìn)黨支部、八個青年文明號、二十名標(biāo)兵、二十名優(yōu)秀黨員、十三名優(yōu)秀工程技術(shù)人員、二十名青年崗位能手,號召華昌全體員工,進(jìn)一步弘揚(yáng)張家港精神,在光榮而艱巨的第三次創(chuàng)業(yè)中,腳踏實(shí)地,加倍努力,為再創(chuàng)華昌新輝煌貢獻(xiàn)力量!

        黨委委員、七洲常務(wù)副總經(jīng)理周煒,金源總經(jīng)理談愛冬,黨委委員、華昌化工副總經(jīng)理張漢卿、華昌化工副總經(jīng)理賀小偉分別代表先進(jìn)集體和先進(jìn)個人發(fā)言,表達(dá)了奮戰(zhàn)2014年,大干十二五、再創(chuàng)華昌新輝煌的堅定信心。

        大會結(jié)束前,黨委書記路江作重要講話,他感謝華昌所有的成員企業(yè),感謝華昌的全體員工在2013年中所付出的辛勤勞動。面對新的形勢、新的任務(wù),他提出二點(diǎn)要求,一是全體干部職工要正確認(rèn)識我們所面臨的形勢,堅定信心,奮力拼搏,全面完成2014年各項目標(biāo)任務(wù);二是爭當(dāng)優(yōu)秀職工代表,在轉(zhuǎn)型升級中建功立業(yè)。他說,實(shí)現(xiàn)華昌的振興和跨越式發(fā)展,要靠全體員工的艱苦勞動和積極奉獻(xiàn),華昌的榮辱興衰同每個職工的個人理想和工作生活直接關(guān)聯(lián)。2014年的工作面廣量大,而且項目建設(shè)和試車投運(yùn)中還會遇到新課題,這只能靠我們自己做好,只能靠我們拿出主人翁的精神,把一項項具體工作做出高標(biāo)準(zhǔn)做出高效率。作為職工選出來的代表,應(yīng)當(dāng)積極履職,在為企業(yè),為員工解決合理訴求方面盡到職責(zé)。希望華昌的各個企業(yè)之間、各位職工代表和先進(jìn)之間,代表和職工之間、干部和職工之間,要多學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,共同提高。集團(tuán)公司要繼續(xù)組織好對口學(xué)習(xí)交流,集團(tuán)公司的工作,要有規(guī)劃和步驟,要堅持和突出為企業(yè)服務(wù),真正急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,上上下下擰成一股繩,全面實(shí)現(xiàn)2014年的各項奮斗目標(biāo),共同創(chuàng)造更加美好的明天。

    ——集團(tuán)行政部