1月10日，華昌化工如期召開二屆九次職代會，號召全體員工認清形勢，樹立起強烈的危機感和使命感，緊緊圍繞2014年的目標任務(wù)，認真落實責(zé)任制，上下同心，眾志成城，全面完成新的一年的各項目標任務(wù)，開創(chuàng)華昌化工新天地。
會上，總經(jīng)理胡波作了題為《堅定信心，努力拼搏，加快轉(zhuǎn)型升級》的工作報告，對2013年的工作進行了總結(jié)，對2014年工作打算做了周密的部署，就生產(chǎn)和經(jīng)營、成本、轉(zhuǎn)移利潤、經(jīng)費、員工收入、HSE等提出了明確目標。
工會主席范志祥作了題為《履行職責(zé)，牢記使命，團結(jié)動員全體員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大發(fā)展中再立新功》的工會工作報告和2013年度工資專項集體合同執(zhí)行情況的報告。企管部部長、工會經(jīng)費審查委員會主任周洪才作了年度工會經(jīng)費審查報告。
會上，公司董事長朱郁健與工會主席范志祥簽訂了《2014年度工資專項集體合同》。合同約定，在上年度企業(yè)職工工資總額的基礎(chǔ)上，總?cè)藬?shù)不變，本年度企業(yè)職工在完成2014年度公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下，職工收入總額增幅為10%左右，其中中層以上干部平均增幅不大于職工平均增幅?？偨?jīng)理胡波與副總經(jīng)理張漢卿就銷售目標、利潤目標、貿(mào)易目標、原料供應(yīng)等簽訂了《2014年經(jīng)營條線目標責(zé)任書》，與副總經(jīng)理賀小偉就產(chǎn)量、成本、轉(zhuǎn)移利潤、項目建設(shè)、安全環(huán)保等目標簽訂了《2014年生產(chǎn)條線目標責(zé)任書》，與副總經(jīng)理王平就銷售收入、安全環(huán)保等目標簽訂了《2014年華昌藥業(yè)目標責(zé)任書》。
會議期間，職工代表們就如何分解落實明年的各項技經(jīng)指標，確保年度任務(wù)的完成；如何加強員工思想教育，打造“遵章守紀，勤奮工作”的員工隊伍；如何加強干部整風(fēng)建設(shè)，打造“激情、陽光、進取”的管理人員隊伍等進行了討論。會議還表決通過了供銷公司不定時工作制方案。
董事長朱郁健作了重要講話，他首先肯定了公司成立宣講團的做法和對宣講團的要求，闡述了員工收入與部門業(yè)績、與安全生產(chǎn)、與公司效益的關(guān)系。他說，宣講團要宣講企業(yè)文化，要讓員工知道公司對中層干部的要求，讓員工判斷部門領(lǐng)導(dǎo)的言行和公司的要求是不是步調(diào)一致，如果不一致，群工干事可以往上反映。要通過宣講，實現(xiàn)公司對中層，中層對員工要求的無縫對接。
他還談到了安全環(huán)保的形勢，向代表們介紹國家對環(huán)保的要求越來越高，環(huán)保部門肯定會抓得越來越緊，對我們的要求也越來越高。安全就是效益，安全出了事故后，損失很大，我們有過深刻的教訓(xùn)。董事會2014年對胡總、賀總的考核中也有安全環(huán)保的要求，我們每一個職工代表、每一個員工都要真正充分認識，盡到責(zé)任。
副總經(jīng)理蔣曉寧主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)與全體職工代表一同參加了這次會議。
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